咨詢優(yōu)勢
專業(yè)水準
咨詢團隊具有豐富的企業(yè)管理實踐和咨詢經驗，他們將最符合企業(yè)實際的咨詢技術、方法體系、方案標準、全球視野、行業(yè)最佳實踐等帶到咨詢實踐中，充分運用國際成熟的管理咨詢工具和方法來推動中國企業(yè)變革創(chuàng)新，為中國企業(yè)提供高水平的咨詢服務。
本土服務
運用多年的積累的咨詢經驗，以及對中國企業(yè)的深入研究，積累了大量的咨詢研究成果，使公司能夠準確把握中國企業(yè)的特點，提供貼近中國客戶的切實有效的咨詢方案。
針對性強
因為專注所以專業(yè)，多年來，在對中國企業(yè)的問題進行系統(tǒng)解決的指導原則下，一直專注于特定的咨詢和行業(yè)領域，在這些領域積累了豐富的咨詢、研究成果，能夠為客戶提供更專業(yè)的智囊支持和案例數(shù)據(jù)。結合服務內容特點及客戶企業(yè)的實際需要，有針對性的提供管理咨詢、管理顧問、合作管理等多種服務形式。
方案執(zhí)行
再完美的方案如果不能實施是不能產生價值的，因此咨詢重點不是放在如何美化理論方案，而是深入企業(yè)，本著以客戶價值實現(xiàn)為核心的服務理念，在設計切合企業(yè)實際且具有可實施性的解決方案的同時，輔導企業(yè)實施咨詢成果，從而提升經營管理的業(yè)績。
咨詢+投資
咨詢+投資的業(yè)務架構，在為客戶提供管理咨詢，通過管理和運營績效的改進提升企業(yè)核心競爭能力的同時，還聯(lián)合國內外多家金融機構和投資商，為客戶提供融投資、項目合作、海內外上市專業(yè)服務，幫助客戶實現(xiàn)發(fā)展目標。
廣泛而深入的咨詢實踐
公司已為交通、化工、電子電氣、機械、印刷、輕工、能源、紡織、醫(yī)藥等行業(yè)的幾十家企業(yè)成功提供過管理咨詢，我們在長期的咨詢實踐過程中建立了豐富的數(shù)據(jù)庫和完善的知識管理體系，使得咨詢顧問可以通過知識管理平臺實現(xiàn)內部資源的共享，在咨詢過程中客戶不僅能享受到項目團隊的經驗，而且能通過知識管理平臺享受到公司多年積累的知識資源和人力資源，從而實現(xiàn)資源利用的最大化。
基于效果的收費模式
按服務效果收取服務費用，并通過具體的費用支付安排加以兌現(xiàn)：對于不能當期產生直接經營管理效果的服務，如傳統(tǒng)管理咨詢服務，按方案效果收費，即把每個項目分解成多個在邏輯上有繼起關系的子方案報告，分階段進行設計，并與服務費用的支付相聯(lián)系，階段性報告完成且被客戶接受后，再繼續(xù)進行下階段的咨詢。如果客戶對某階段的咨詢報告不滿意，可終止咨詢，并不再支付服務費；對于當期能產生直接經營管理效果的服務，如合作管理、市場運作等服務，則完全根據(jù)合作或托管的實際結果收費。
