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[領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)]一站式企業(yè)問(wèn)題解決方案

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家
企業(yè)文化建設(shè)專家,企業(yè)績(jī)效提升專家
定制培訓(xùn)和績(jī)效提升管理咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
拓展項(xiàng)目
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
辦公地址:東莞市南城區(qū)銀豐路財(cái)津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環(huán)路35號(hào)(群英會(huì)
     培訓(xùn)基地)廣州清遠(yuǎn)聚龍彎
     溫泉國(guó)際培訓(xùn)基地
手 機(jī):138-2916-4416
聯(lián)系人:蘇先生
大客戶銷售策略內(nèi)訓(xùn)
學(xué)習(xí)對(duì)象
中層管理 基層主管
課程收益
讓學(xué)員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程;
讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)大客戶銷售的本質(zhì)規(guī)律和核心要素;
讓學(xué)員了解客戶的消費(fèi)心理和決策模式;
讓學(xué)員了解客戶需求的層次與重點(diǎn);
讓學(xué)員掌握大客戶銷售的策略性思考方法;
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)銷售環(huán)節(jié)中每一步的關(guān)鍵點(diǎn)分別是什么;
讓學(xué)員掌握將產(chǎn)品或方案特點(diǎn)與客戶的需求鏈接起來(lái)的技巧;
讓學(xué)員掌握在關(guān)鍵點(diǎn)上樹(shù)立自己優(yōu)勢(shì)的技巧;
讓學(xué)員學(xué)會(huì)控制決策流程的技巧;
讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何接近決策者;
讓學(xué)員掌握化解對(duì)手攻勢(shì)的技巧;
讓學(xué)員了解做好銷售工作應(yīng)具備的技能;
課程特色
技巧純熟,經(jīng)驗(yàn)豐富,課程中善于穿插大量的案例和研討素材。
課程內(nèi)容
一、大客戶銷售理念
銷售失敗的前兆-失控;
銷售中造成失控的原因分析;
確認(rèn)識(shí)客戶需求、動(dòng)機(jī);
大客戶銷售的本質(zhì);
大客戶銷售的原則;
優(yōu)秀銷售人員的四大職責(zé)--辨別、探索、引導(dǎo)、協(xié)調(diào);
優(yōu)秀銷售人員的成長(zhǎng)之路;
二、大客戶銷售必勝四步
1、了解需求,診斷問(wèn)題
需求開(kāi)發(fā)與需求滿足--對(duì)于不同信息采取不同的前期策略;
客戶需要什么--深入探尋隱性需求與顯性需求;
前期導(dǎo)入的工作重點(diǎn)--信任、信息、關(guān)聯(lián);
建立個(gè)人情感互動(dòng)--為后續(xù)工作建立信息點(diǎn);
2、精心規(guī)劃,制定策略
全面了解與分析客戶內(nèi)部各層次在本次項(xiàng)目中的利益與痛苦
--操作、財(cái)務(wù)、政治、個(gè)人、公司;
這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我方有何利益--影響分析;
我能滿足嗎?--將利益與客戶的主要需求相鏈接;
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析--SWOT分析;
策略選擇:
獨(dú)占策略--將對(duì)手?jǐn)D出圈外;
正面策略--運(yùn)用品牌和產(chǎn)品威力;
側(cè)面策略--改變痛苦、改變權(quán)力、改變流程、利益融合、擴(kuò)展范圍;
細(xì)分策略--滲透、時(shí)間
學(xué)會(huì)放棄--節(jié)約資源正確選擇;
3、探明流程,影響決策
項(xiàng)目評(píng)估的方式分析;
探明決策流程的方法
關(guān)鍵人物分析模型--權(quán)力、角色、傾向性、痛苦;
如何接近決策者--取得成功的關(guān)鍵一步;
影響決策--綜合運(yùn)用資源;
4、動(dòng)態(tài)調(diào)整,完美收?qǐng)?br /> 決策后期與前期客戶關(guān)注點(diǎn)差異分析及對(duì)策;
多種準(zhǔn)備,以防不測(cè)--防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反撲;
后期談判的關(guān)鍵--加速進(jìn)程與保障利潤(rùn);
皆大歡喜--滿足、平衡賣方與買方、個(gè)人與組織多方利益的藝術(shù)。
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