塑造員工職業(yè)化
學習對象
中層管理 基層主管 新員工
課程收益
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
重點提高員工工作的積極性，主動性，激發(fā)員工內在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。
從人性的本質出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團隊協作精神， 從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
啟發(fā)員工思維，樹立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質。
課程特色
課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學員的學習興趣
善于將最新的理念與企業(yè)實際案例融為一體
課程內容
第一講：什么是職業(yè)化（上）
1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
第二講：什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點
4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
第三講：職業(yè)化觀念（思維）管理：
你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：
你為誰而工作？
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
第五講：職業(yè)化行為（結果）管理：
你應該怎么做？
1、如何應對環(huán)境
2、如何融入團隊
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長
第六講：職業(yè)化三大素養(yǎng)之執(zhí)行力：
1) 什么是執(zhí)行力
2) 軍令如山，沒有任何借口
3) 執(zhí)行是一切成功的保證，用事實說話，結果至上
4) 團隊執(zhí)行力的保障，個體能力的錘煉和提升
5) 執(zhí)行力的深層次打造：
企業(yè)文化 員工凝聚 團隊競爭
第七講：職業(yè)化三大素養(yǎng)之溝通力：
1、溝通的過程
1.溝通三要素
2.溝通三關鍵
3.溝通三件寶
2、如何有效溝通
1) 向上溝通，請領導多做選擇題
2) 平級溝通，勤于思考善于交流
3) 有效溝通，化解下屬間內耗矛盾
第八講：職業(yè)化三大素養(yǎng)之學習力：
1) 學歷代表過去，能力正在進行，學習力立足未來！
1、學習的三種心態(tài)
2、學習的三種境界
2) 學習要與時俱進，學習力決定競爭力
3) 創(chuàng)建學習型優(yōu)秀團隊
